Ressourcen
Praxisorientierte Beiträge zu Betriebsabläufen, Projektmanagement und der Digitalisierung von Prozessen.
Geschäftsprozesse
Die eigentliche Schwierigkeit in ERP-Projekten liegt meist nicht in der Software, sondern in Umfang, Daten und Gewohnheiten. Der Ansatz der schrittweisen Einführung, der das Risiko senkt, und eine Roadmap Schritt für Schritt.
Geschäftsprozesse
Excel ist ein leistungsfähiges Werkzeug, wurde aber nicht dafür konzipiert, einen Geschäftsprozess zu tragen. Sieben Anzeichen dafür, dass ein mit Tabellen geführter Prozess an seine Grenze gelangt ist, und ein praktischer Weg für den Umstieg.
Geschäftsprozesse
Auch nach dem Go-live braucht Software Aufmerksamkeit. Wartungsarten, Reaktions- und Lösungszeiten, Posten außerhalb des Umfangs und die Punkte, auf die Sie in einem Supportvertrag (SLA) achten sollten.
Geschäftsprozesse
Erfolgreiche Softwareprojekte nehmen Gestalt an, bevor Code geschrieben wird. Sechs grundlegende Fragen, die Sie beantworten sollten, bevor Sie mit einem Softwareunternehmen sprechen.