6 Fragen, die Sie vor dem Start eines Softwareprojekts klären sollten

Die häufigste Ursache für Verzögerungen und Budgetüberschreitungen in Softwareprojekten sind nicht technische Probleme, sondern Erwartungen, die zu Beginn nicht geklärt wurden. Ihre Antworten auf die folgenden Fragen erleichtern sowohl Ihnen als auch dem Team, mit dem Sie arbeiten werden, die Arbeit.

1. Welches Problem lösen wir?

„Wir brauchen eine App“ ist eine Lösungsaussage. Definieren Sie zuerst das Problem: Welche Aufgabe ist heute langsam, fehlerhaft oder unsichtbar?

2. Woran messen wir den Erfolg?

Legen Sie ein konkretes Ziel fest, etwa eine kürzere Bearbeitungszeit für Bestellungen, eine niedrigere Fehlerquote oder einen neuen Umsatzkanal.

3. Wer wird das System nutzen?

Listen Sie die Nutzergruppen auf und was jede von ihnen im System tun wird. Diese Liste bildet die Grundlage für Screens und Berechtigungen.

4. Was muss in der ersten Version enthalten sein?

Teilen Sie die Wunschliste in „unverzichtbar“ und „kann später ergänzt werden“ auf. Eine eng gefasste erste Version ermöglicht es Ihnen, früher Feedback zu erhalten.

5. Mit welchen Systemen wird die Software kommunizieren?

Nennen Sie Integrationsanforderungen wie Buchhaltung, ERP, Zahlung oder Versand von Anfang an. Integrationen gehören zu den Posten, die den Zeitplan am stärksten beeinflussen.

6. Wer übernimmt nach dem Go-live die Verantwortung?

Benennen Sie im Unternehmen eine verantwortliche Person für Inhalte, Nutzersupport und neue Anforderungen, nachdem die Software live gegangen ist.

Wenn Sie diese sechs Fragen klar beantworten können, werden auch die Angebote, die Sie erhalten, miteinander vergleichbar.