В ERP-проектах главная трудность чаще всего кроется не в программном обеспечении, а в объёме работ, данных и привычках. Подход поэтапного перехода, снижающий риски, и пошаговая дорожная карта.
Excel — мощный инструмент, но он не создавался для того, чтобы нести на себе бизнес-процесс. Семь признаков того, что процесс, который ведётся в таблицах, достиг своего предела, и практичный путь перехода.
ПО требует внимания и после запуска. Виды сопровождения, время реакции и решения, позиции, не входящие в объём, и пункты, которые нужно искать в соглашении о поддержке (SLA).
Успешные проекты по разработке ПО формируются ещё до написания кода. Шесть основных вопросов, на которые вам нужно ответить до встречи с компанией-разработчиком.